
過去三年,Christoph Schwaiger走遍了中國40多個城市,考察了數以千計的零售店,作為ALDI奧樂齊中國執行總裁,這些考察的目的是將德國最大折扣零售商ALDI奧樂齊引入中國市場。
Christoph Schwaiger4月25日接受記者獨家專訪時透露,進入中國市場是ALDI奧樂齊進軍亞洲地區的第一站,然而在全球一貫經營實體店的ALDI奧樂齊此番卻一改常態,其不在中國開設實體店,而是與阿里巴巴合作,以設立天貓旗艦店的方式經營,其將以自有品牌作為賣點。
“我們做了多年調研,最終發現中國電商太發達,按現在的市場情況,進入中國市場最優選擇是電商,并非開實體店。我們第一次使用了與其他市場不同的方式,即通過電商進入中國市場?!盋hristoph Schwaiger回憶道。
決定策略后,ALDI奧樂齊找到了阿里巴巴。“我們去年7月開始接觸,2個月基本談妥了,12月初我們簽約,今天就是雙方正式簽約戰略合作,以旗艦店形式進駐天貓。1年前我只有一個雇員,現在有40多個雇員。”Christoph Schwaiger透露。
“具體的電商模式,我們是以天貓旗艦店模式進入中國市場,這標志著ALDI奧樂齊已在全球十個國家內銷售與運營。ALDI奧樂齊在中國銷售的第一批產品將由澳大利亞經營方直接供貨,我們現在有約100種產品,包括高需求的進口產品,如葡萄酒、零食、各式早餐和有機食品等?!盋hristoph Schwaiger表示,自有品牌是其在歐美市場的優勢,因此其貨品會有大量是“親選為你”自營品牌。
記者注意到,由于成本高企、電商沖擊等原因,目前大量實體店業績走低,關店潮來襲,馬莎百貨甚至決定關閉中國內地市場所有門店;萬達、羅森、家樂福、沃爾瑪等在這幾年都關過部分門店。
“實體店的高成本問題是ALDI奧樂齊選擇以電商模式進入中國市場的主因之一,以此節省成本,降低風險?!辟Y深零售業人士沈軍分析,中國消費者大部分都更愿意購買大眾知名度高的品牌商品,因此不少海外自有品牌商品在中國市場反而變成劣勢。