
跨境電商新政出臺一年后,行業也呈現出激進和潰退的兩面。
去年4月8日,商務部出臺了跨境電商新政,對跨境電子商務零售進口商品實施新稅制,并實行清單管理,使風口上的跨境電商行業緊急剎車。
一年過去,這一政策絲毫沒有松綁的意思。3月17日,商務部表示,不僅要把試點城市從10個擴大到了15個,而且新政將從明年1月1日起實施,持續有效。不過,新政也重申,跨境電商零售進口商品暫按照個人物品監管。
洋碼頭創始人兼CEO曾碧波在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,新政對于行業發展意義重大。通過流通效率提高,消費者可以享受到更低的價格。今年洋碼頭將賦能全球買手,強化內容營銷,以及升級物流服務。但是,公司今年必須做到盈利,證明自己是一家健康的可以活下去的公司。
與此同時,網易考拉也宣布,將在三年內投入220億元,在歐洲直接采購當地優質商品,并通過國際物流供應鏈布局,提升跨境購物的體驗??缇畴娚绦袠I似乎又迎來了春天。然而,在過去的一年,有近五成跨境電商平臺被淘汰在賽道上。冬天真的過去了嗎?
行業秩序重構
去年的“四八”新政曾經一度讓跨境電商驟然降溫,主要原因是500元以下商品免稅的紅利消失,靠“爆款”起家的保稅倉模式被證明行不通。
一名不愿具名的電商內部人士向21世紀經濟報道記者透露,新政一出,導致了大批保稅倉的商品積壓,一方面商品難以出售回款,另一方面供應商又在不斷催促回款。幾乎每家平臺都像過山車般跌到了谷底?!斑@次最少花了三個月才慢慢回過神來,調整產品形態繼續努力。”
值得注意的是,曾經依賴移動端和跨境電商起家的蜜淘網,在燒掉2.6億元資金后,倒在了C輪融資前。其它諸如蜜芽寶貝、貝貝網、菠蘿蜜也轉向了低調運營。此外,至少五成的跨境電商企業倒閉,即使還在運營的也開始收緊了預算,細水長流。
曾碧波也從中感受到了寒意,“有一批資金鏈斷裂的小企業死掉,同時,也誕生了一些新的體系,即B2B供應鏈。一種是做分銷代發,從保稅區給中國各大跨境電商供貨,這種模式資金壓力很大,周轉能力要求很高。另外,像洋碼頭這種做非標品,直郵體系比較強的,去年受政策的影響還是比較小?!?/p>
他告訴記者,清關入關的流程更加規范化和便利化,海關新系統與各家平臺進行對接后,大大縮短了清關的流程和時間。目前洋碼頭的清關費用已經從過去的每單10元,下降到目前的每單4元。
但是,玩法顯然已經不一樣。在營銷層面,洋碼頭也改變了過去大手筆補貼的方式,進行了全新布局,“今年營銷重點會在內容層面加強,海外有很多好商品,需要用更豐富的內容、口碑效應讓消費者知道;同時下沉到二三線城市,以更高質、更高效的方式獲取用戶?!痹滩ㄕf。
紅利仍未釋放
近年來,二三線城市的海外購物消費增長迅速,已逐步躋身于海外消費主力人群,據洋碼頭數據顯示,去年上半年二三線銷售額同比上漲速度已遠超北上廣深。
中國電子商務研究中心主任、研究員曹磊在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為,商務部此次表態,將進口商品的性質定義為“個人物品”,不再受制于一般貿易的監管,這是最大的利好消息,意味著從檢驗檢疫環節已經為進口電商進行了松綁。
對于蘇寧易購、唯品國際、京東國際等大的平臺來說,由于跨境電商并不是公司的主營業務,其聲音在最近一年也明顯小了很多。而在網易考拉和洋碼頭看來,這恰好是一個新的機會。
網易考拉海購CEO張蕾對媒體表示,網易考拉海購的自身定位必須發生變化。“我們要幫助全球品牌商在中國市場推廣,通過提供包括支付、運營、推廣等多方面的保姆式服務,幫助它們獲得更多商業盈利,保證其自身造血能力?!?/p>
可見,市場規模不再是平臺盲目追求的目標,而是向正常的商業盈利方向靠攏。曾碧波認為,跨境電商的紅利并沒有真正釋放,在政策和物流體系尚不完善的情況下,消費者的購物需求沒有得到滿足。在提升自身服務水平的前提下,企業首先要回到正常的軌跡?!敖衲甑谝荒康木褪且鲇杀窘Y構調整,營銷的效率要更高。盈利是今年的頭等大事,只有盈利之后才能證明這家企業是一個正常企業,而不僅僅是講故事?!?/p>
政府的監管讓行業的優勝劣汰開始提速,但是,真正推行試點仍需要時間。顯然,個人物品的監管要比一般貿易要松很多。業內普遍認為,新政的出臺,進一步印證了政府對于跨境電商的發展思路,傾向于有序、透明、陽光和高效,消費者對于海外購物的熱情和信心將進一步增強。對于跨境電商平臺來說,通過充分競爭,及精細化運作或許能獲得新的契機。